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【本】強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」

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【本】強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」

リモートワークを駆使して、
小さなチームで大きな成果を上げてきた
37signalsの創業者ジェイソン・フリードと
デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソンによる
リモートビジネスの実践録であり指南書。

リモートワークは「会社にも社員にもプラスである」
という強い信念に基づいているから、ぶれない。

なにより常識的な「集合労働」を否定して
実際に結果を出している彼らだからこその説得力にあふれている。

リモートが万能で、すべての問題を解決するとは全く言っていない。
向かない業種があったり、リモートならではのストレスや不安が
生じることも率直に伝えている。

ビジネス（＝顧客対応）の秘訣はとても役立つ。
p.148
1　営業段階から遠くにいることを伝える
2　過去の顧客と話をしてもらう
3　こまめに成果を見せる
4　いつでも連絡がとれるように（電話やメッセージをこまめに）
5　顧客を巻き込む（やりとげようという空気を作る）

人材採用、マネジメントについても至言が詰まっている。
「人柄が大事」「仕事ひとすじ社員はいらない」「文章力のある人を雇う」
「席に座っているかを見るのがマネジメントではない」「無駄な承認をなくす」

リモートであることは、シビアに成果物で判定される、
というのは頷いた。
これこそまさに真の成果主義だ。
社員をプロとして扱い、成果（チームへの貢献）をもってジャッジする。
名目だけの成果主義がうまくいかないのは、
成果以外もついつい評価基準に入れてしまう感情が働くからだろうと思う。
真のリモートチームでは、そんな懸念はない。
そして生産性が高い。

非常に刺激を受ける一冊である。
リモートには、幸福に個人や家族、社会が繋がって良い影響が広まっていく、
大きな可能性がある。

http://www.amazon.com/Remote-Office-Not-Required/dp/B00DJ5TS5Q
Remote: Office Not Required [Unabridged] [Audible Audio Edition]
by Jason Fried (Author), David Heinemeier Hansson (Author), Rebecca Lowman (Narrator)